— Главная — Стандарты — ISO 9001:2015

ISO 9001:2015

23 сентября 2015 Международная Организация по Стандартизации (ISO) ввела в действие новое издание Международного стандарта ISO 9001:2015, используемого организациями в большинстве странах мира, как основу систем управления качеством (QMS).

В современных условиях, наиболее успешные компании доказали, что без эффективной системы управления развитие бизнеса просто невозможно. Особенно актуально это выглядит на фоне сложной экономической ситуации в России.

Уже сейчас большинство крупных тендеров на производство товаров или оказание услуг требуют наличие у участников сертифицированной системы менеджмента качества (СМК) ISO 9001:2015, с теми же требованиями сталкиваются российские производители и продавцы выходя на рынок Евросоюза, Америки и большинства развитых стран.

Мы предлагаем помощь Вашей организации в переходе с сертификации по версии ISO ISO 9001:2008 к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO ISO 9001:2015.

Построение системы менеджмента качества

В данный цикл входит:
• оценочный аудит предприятия;
• обучение владельцев бизнеса и ТОП менеджмент;
• определение направления политики предприятия в области качества;
• обучение средних и линейных руководителей, сотрудников отдела качества;
• определение перечня бизнес-процессов для описания системы менеджмента качества;
• оказание консультационной помощи при описании бизнес-процессов и составлении организационной документации в соответствии с требованиями ISO 9001:2008;
• проверка разработанной документации на соответствие требованиям;
• обучение сотрудников проведению внутренних аудитов системы менеджмента качества;
• предоставление материалов (презентации, образцы документов, внешняя регламентирующая документация по курсу обучения, дополнительная литература);
• обучение сотрудников на внутренних аудиторов систем менеджмента качества;
• предсертификационный аудит системы менеджмента качества;
• составление перечня мероприятий по улучшению деятельности;
• сертификация системы менеджмента качества.

Более полно определить, какие мероприятия необходимы, а соответственно и составить точный план работы, можно только после проведения оценочного аудита существующей системы управления на предприятии.

Режим работы при построении системы менеджмента качества строится следующим образом: оценка текущего состояния, обучение на каждом этапе, временные рамки для разработки необходимой документации, консультации и проверка документации, начало следующего этапа.

Программы обучения соответствуют мировым образцам и построены таким образом, чтобы специалисты не только прослушали, но и научились международным методам управления качеством.